THÁNG 9 – THÁNG 12/2026
CHIẾN DỊCH
120 NGÀY ĐÊM
Về đích kế hoạch 2026 · 4 tháng cuối năm · VNPT Tây Ninh
591.236triệu đồng
Mục tiêu doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cho khách hàng, 4 tháng cuối năm.
CÒN LẠI ĐẾN 31/12/2026
–ngày
CHẶNG ĐƯỜNG 8 THÁNG ĐẦU NĂM
8 tháng đã qua – nền tảng cho chặng nước rút
Tổng doanh thu bán hàng và CCDV khách hàng (lũy kế 8 tháng)
1.033.735 triệu đồng
Tỷ lệ so kế hoạch năm
62,99%
Tỷ lệ so cùng kỳ
113,27%
Theo dịch vụ (lũy kế 8 tháng, triệu đồng)
Tổng doanh thu VT-CNTT 8 tháng: 1.023.589 triệu đồng (63,09% KH; 113,42% cùng kỳ).
MỤC TIÊU 4 THÁNG CUỐI NĂM
4 tháng, 591.236 triệu đồng – từng tháng, từng dịch vụ
Lộ trình theo tháng (triệu đồng)
Tháng 9
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
Cộng 4 tháng
591.236 triệu đồng
Cái đích cả năm 2026
Doanh thu dự kiến cả năm
1.624.971
triệu đồng · kế hoạch năm 1.641.011
Dự kiến so KH99,02%
So cùng kỳ114,83%
Trong đó VT-CNTT: mục tiêu 4 tháng 584.120, cả năm 1.607.709 (99,09% KH; 114,87% cùng kỳ).
Mục tiêu theo dịch vụ (triệu đồng)
Chi tiết nhóm có biến động đáng chú ý (mục tiêu cả năm)
Dịch vụ số doanh nghiệp
Nhóm A: 49.172
Nhóm B, C: 113.027
Phần mềm: 99.404
Bán thiết bị: 56.209
Nhóm B, C: 113.027
Phần mềm: 99.404
Bán thiết bị: 56.209
Di động
Duy trì: 514.281
Phát triển mới: 81.372
Phát triển mới: 81.372
Băng rộng cố định
Duy trì: 605.079
Phát triển mới: 42.592
Phát triển mới: 42.592
TRỌNG TÂM
Trọng tâm từng mảng
NGUYÊN TẮC HÀNH ĐỘNG · DÀNH CHO VNPT KHU VỰC
Làm đúng, làm bền, không chạy theo sản lượng bằng mọi giá
AI PHỤ TRÁCH GÌ
Mục tiêu gắn với trách nhiệm – đến từng cá nhân, từng đầu mối
GIÁM ĐỐCNguyễn Nam QuốcChỉ đạo, điều hành toàn trình
Đơn vị thực hiện – chọn đơn vị để xem trách nhiệm chính
TRÁCH NHIỆM CHÍNH
NHỊP QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH
Nhịp điều hành mỗi tuần
Thứ Sáu hằng tuần
Phòng ĐHKD và Phòng KTKH tổng hợp báo cáo sản lượng, doanh thu: so với tuần trước, việc còn chậm, nguyên nhân, giải pháp.
Quản trị theo tuần
Áp dụng với dịch vụ số doanh nghiệp nhóm B, C (nhất là phường, xã, sở, ngành, giáo dục).
Cuối năm
Đang đề xuấtBổ sung tiêu chí đánh giá kết quả "Chiến dịch 120 ngày đêm" vào xem xét các đơn vị; đề xuất cơ chế động viên, khen thưởng đơn vị hoàn thành tốt.
Căn cứ triển khai
- QĐ 58/QĐ-VNPT-KHĐT ngày 10/01/2026 của Tập đoàn (giao chỉ tiêu kế hoạch SXKD 2026).
- QĐ 668/QĐ-VNPT-TNH ngày 10/04/2026 (điều chỉnh giao chỉ tiêu, thay thế QĐ 135 và QĐ 410).
- VB 530/VNPT-TNH-KTKH ngày 09/02/2026 (hướng dẫn thực hiện kế hoạch, thay thế VB 265 ngày 22/01/2026).
- VB 1357/VNPT-TNH-KTKH ngày 02/4/2026 (phân công cá nhân phụ trách).
- VB 3918/TB-VNPT-TNH ngày 12/9/2026 (kết luận giao ban tháng 9, triển khai Chiến dịch 120 ngày đêm).
- VB 2050/VNPT-TNH-KTKH ngày 14/5/2026 và VB 2699/VNPT-TNH-KTKH ngày 26/6/2026 (hàng hóa, thiết bị).
- Công văn triển khai ngày 24/09/2026, số eOffice 703751/VBKS.
- Phụ lục 03 (văn bản bổ sung trong chiến dịch): [....]